Nachfolgesondierung im Kreis der Familiengesellschafter

Die Experten von Jacoby & Cie. wurden im Kontext einer geplanten Übergabe an die nächste Generation ins Vertrauen gezogen. Die Ausgangssituation war der Wunsch der geschäftsführenden Gesellschafter, eines der erwachsenen Kinder in die unternehmerische Rolle und damit in einen Übergang von einer Generation in die nächste zu begleiten.

Dabei war es zunächst wesentlich, die Positionen der Beteiligten behutsam zu eruieren, um das Risiko persönlicher Konflikte und Zwangssituationen zu vermeiden. Auf Basis gemeinsamer Zukunftsplanungen deutete sich die grundsätzliche Möglichkeit einer übernehmenden Nachfolge an. Auf unsere Empfehlung hin wurde diese Option nochmals in unbeeinflussten Einzelgesprächen mit der jüngeren Generation auf neutralem Boden überprüft.

Hier stellte sich nun eindeutig heraus, dass der designierte junge Nachfolger seine eigene Lebensplanung realisieren wollte und somit eine geplante familiäre Unternehmensnachfolge als wenig erfolgversprechend einzuschätzen war.

Auf Basis unserer unabhängigen und neutralen Moderation kristallisierte sich damit ein neuer Plan heraus. Dieser wurde dann unter Abwägung von Alternativen im Gesellschafterkreis beschlossen und führte letztlich zur Entscheidung zugunsten einer externen Fortführung in Form einer Veräusserung mittels M&A-Prozess.