Eine langwierige innerfamiliäre Auseinandersetzung innerhalb einer etablierten Unternehmensgruppe mit rund 2.500 Mitarbeitern fand durch die erfolgreiche Mediation von Ralph Jacoby eine Lösung. Drei Geschwister, die als Nachfolger ihrer Eltern das in seiner Branche renommierte Familienunternehmen führten, waren aufgrund unterschiedlicher Ansichten über Wachstum, Investitionen und Organisation in eine verfahrene Situation geraten. Die Kommunikation war auf das Nötigste reduziert, was die Unternehmensentwicklung behinderte und die Atmosphäre im Unternehmen belastete. Die Charaktere, Auffassungen und Führungsstile der drei Geschwister waren einfach zu verschieden.
Vor zwei Jahren wurde Ralph Jacoby als externer Mediator hinzugezogen, um die Geschwister wieder an einen Tisch zu bringen und eine tragfähige Lösung zu finden. Das Ziel war eine einvernehmliche Aufteilung der Unternehmensgruppe, um den Familienstreit beizulegen und das Unternehmen wieder handlungsfähig zu machen.
Ralph Jacoby – Mediator, Verhandlungsführer, Dolmetscher, Vermittler und Brückenbauer in einer Person – setzte seine Strategie um, die darauf abzielte, die Atmosphäre des Respekts wiederherzustellen, die Kommunikation wieder in Gang zu bringen und konstruktive, sachliche Diskussionen über Alternativen zu führen. Letztendlich wurde eine einvernehmliche Entscheidung für einen gemeinsamen Lösungsweg getroffen, der steuer- und gesellschaftsrechtlich gestaltet und notariell beurkundet wurde.
Dank seiner Beharrlichkeit und seines Einfühlungsvermögens konnten die emotionalen Vorbehalte der Geschwister entschärft und in positive Energien umgewandelt werden. Der Höhepunkt dieses Prozesses war für Ralph Jacoby der Moment, als alle Geschwister den Vertrag beim Notar unterzeichneten und die Tinte trocken war. Diese erfolgreiche Mediation schuf neue Perspektiven und echte Chancen für alle Beteiligten und ermöglichte es der Unternehmensgruppe, gestärkt in die Zukunft zu gehen.